技術(shù)
導(dǎo)讀:華為生態(tài)伙伴大會(huì)2019如期召開,華為云推出華為云AI市場(chǎng)、提出華為云的“三引擎”、啟動(dòng)戰(zhàn)略伙伴計(jì)劃和“三個(gè)行動(dòng)”,同時(shí)首次聯(lián)合生態(tài)伙伴進(jìn)行品牌營銷。
圖片來自“東方IC”
華為生態(tài)伙伴大會(huì)2019,華為云推出華為云AI市場(chǎng)、提出華為云的“三引擎”、啟動(dòng)戰(zhàn)略伙伴計(jì)劃和“三個(gè)行動(dòng)”,同時(shí)首次聯(lián)合生態(tài)伙伴進(jìn)行品牌營銷。但總結(jié)上述信息,即是華為云拓展市場(chǎng)的“方法論”:穩(wěn)穩(wěn)的華為云,才是用戶和伙伴穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
逐一對(duì)華為云的“方法論”進(jìn)行展開。技術(shù)可靠和產(chǎn)品可靠是華為云的“底線”,在此基礎(chǔ)上,其則更強(qiáng)調(diào)可靠的技術(shù),才能提升應(yīng)用開發(fā)效率,降低平臺(tái)運(yùn)營成本、支撐多樣化應(yīng)用場(chǎng)景。
鄭葉來,華為公司副總裁、云BU總裁。其以一貫的聲音高亢,一貫的飽滿激情,闡述了如何才能“+智能,見未來”。這既是華為云的技術(shù)標(biāo)簽之一,華為云的業(yè)務(wù)方向,也是其對(duì)用戶和生態(tài)的價(jià)值貢獻(xiàn)。
因?yàn)槿A為全棧全場(chǎng)景的解決方案,人工智能才可能“普惠”,但華為云對(duì)人工智能的理解,又已不止步于技術(shù)和成本層面。局限滿足目力所及的應(yīng)用場(chǎng)景,人工智能也只是技術(shù)“工具”,但以更可靠的技術(shù)驅(qū)動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)邊界外延,才是華為人工智能的生態(tài)價(jià)值。
對(duì)此,鄭葉來表示,“變化就是機(jī)遇,未來的產(chǎn)業(yè)格局必有所變化?!贝_實(shí)如此,從Cloud1.0,到Cloud2.0是變化,從人工智能,到“普惠”人工智能也是變化。算力極大增強(qiáng),以及行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深入,使人工智能產(chǎn)業(yè)在壓縮了泡沫后進(jìn)入春天?!岸斯ぶ悄茏屓A為云的‘黑土地’更肥沃。也是基于人工智能,華為云將建立起完整的價(jià)值輸出體系?!?/p>
當(dāng)然,不僅是人工智能體現(xiàn)了華為云的技術(shù)更可靠,此次華為生態(tài)伙伴大會(huì)2019期間,華為云中國區(qū)總裁洪方明,還正式發(fā)布了華為云“三個(gè)引擎”:華為云HCS混合云架構(gòu)、智能云應(yīng)用平臺(tái)3.0、EI企業(yè)智能。
此“三個(gè)引擎”直指行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的三大痛點(diǎn),即解決了多云混搭的架構(gòu)問題;解決了云上系統(tǒng)的數(shù)據(jù)煙囪打通問題;解決上云業(yè)務(wù)的創(chuàng)新問題。也就是說,彈性和隨時(shí)獲取ICT資源,是Cloud1.0時(shí)代的典型特征,但在Cloud2.0時(shí)代則必須幫助用戶打通數(shù)據(jù),并幫助用戶基于數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新,而華為云可以從架構(gòu)、數(shù)據(jù)、到應(yīng)用,提供完整的解決方案,這又將成為其技術(shù)可靠的重要體現(xiàn)和核心優(yōu)勢(shì)。
上述即是華為云技術(shù)可靠的“方法論”,而其又在以可靠的技術(shù),聚合可靠的生態(tài)。目前,華為云生態(tài)伙伴也已經(jīng)超過3500家,已上線20個(gè)行業(yè)解決方案。舉例說明, ModelArts平臺(tái)推出后,華為云開發(fā)者數(shù)量一年之內(nèi)增長20倍。原因是,此也解決了AI最后一公里開發(fā)成本和效率問題。
而同樣是在華為中國生態(tài)伙伴大會(huì)2019期間,華為云還發(fā)布戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃,并首批與41家戰(zhàn)略伙伴簽約合作。戰(zhàn)略合作伙伴皆在各自領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,而華為云的戰(zhàn)略意圖也很明顯,Cloud1.0時(shí)代是對(duì)2C市場(chǎng)的收割,Cloud2.0時(shí)代則是對(duì)2B市場(chǎng)的服務(wù)。華為云以服務(wù)帶動(dòng)銷售,充分滿足Cloud2.0時(shí)代用戶的核心需求。當(dāng)然,在此前認(rèn)證級(jí)、優(yōu)選級(jí)、領(lǐng)先級(jí)伙伴之上,戰(zhàn)略合作伙伴也將獲得華為云在技術(shù)、營銷、銷售,以及合作模式等多方面的支持。
同時(shí),華為云為進(jìn)一步增加市場(chǎng)和生態(tài)覆蓋,還啟動(dòng)了“三個(gè)行動(dòng)”:即普惠百城行動(dòng)、升維千家行動(dòng)、精英萬人行動(dòng)。華為云將在國內(nèi)百余座城市,推進(jìn)針對(duì)中小企業(yè)的普惠活動(dòng),而且每座城市將舉辦5場(chǎng)以上的推廣會(huì)議;華為云將從機(jī)會(huì)挖掘、獲客、項(xiàng)目拓展、持續(xù)經(jīng)營等四個(gè)方面,全方位支持傳統(tǒng)伙伴能力“升維”;華為云還將通過人員養(yǎng)成計(jì)劃、創(chuàng)新扶持計(jì)劃,對(duì)10000人以上進(jìn)行培訓(xùn)賦能。
當(dāng)然,可靠的生態(tài)是以可靠的生態(tài)政策為支撐,而洪方明表示,“生態(tài)戰(zhàn)略決定了生態(tài)政策的導(dǎo)向,華為云愿意重構(gòu)生態(tài),愿意成為生態(tài)伙伴的‘同路人’?!?/p>
此次華為中國生態(tài)伙伴大會(huì)2019年期間,華為云合作伙伴計(jì)劃3.0被詳細(xì)解讀。該計(jì)劃以“穩(wěn)”字為先,以“擴(kuò)大伙伴權(quán)益”和“持續(xù)支撐伙伴”為兩翼支撐。具體而言,華為云合作伙伴計(jì)劃3.0可細(xì)分為18個(gè)方面。
以技術(shù)維度,增加了針對(duì)人工智能、數(shù)據(jù)庫、安全、物聯(lián)網(wǎng)的專向激勵(lì);以市場(chǎng)維度,增加了針對(duì)中長尾市場(chǎng)、IDC市場(chǎng)的拓展;以營銷維度,加強(qiáng)了對(duì)云市場(chǎng)、嚴(yán)選市場(chǎng)伙伴的扶持;以賦能維度加大了,對(duì)伙伴孵化中心、創(chuàng)新扶植計(jì)劃、人才養(yǎng)成計(jì)劃的投入。
對(duì)比歷史演進(jìn),2017年華為云合作伙伴計(jì)劃首次推出,只涉及轉(zhuǎn)售類合作伙伴計(jì)劃、云解決方案提供商計(jì)劃和云服務(wù)合作伙伴(CSSP)計(jì)劃;2018年,華為云合作伙伴計(jì)劃2.0發(fā)布,在此前基礎(chǔ)上增加了授權(quán)銷售支持中心計(jì)劃、伙伴孵化中心計(jì)劃、云市場(chǎng)伙伴計(jì)劃。
當(dāng)然,這只是面上的變化,具體到各計(jì)劃的內(nèi)容實(shí)質(zhì),華為云則基于“擴(kuò)大伙伴權(quán)益”和“持續(xù)支撐伙伴”兩個(gè)方向進(jìn)行投入。其實(shí),新老合作伙伴均會(huì)面臨業(yè)績?cè)鲩L壓力、技術(shù)能力迭代壓力、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型壓力。
而相比與其他公有云服務(wù)商,華為云提供了更高比例的激勵(lì)政策,也針對(duì)人才、解決方案、銷售、營銷等生態(tài)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行賦能。對(duì)此,洪方明承諾:“華為云的生態(tài)政策將保持持續(xù)穩(wěn)定,永遠(yuǎn)不會(huì)釜底抽薪,只可能雪中送炭?!?/p>
技術(shù)可靠、生態(tài)可靠、政策可靠,皆是華為云的價(jià)值,而品牌可靠則是上述價(jià)值的延伸。也就是說,華為云本身具有可靠的品牌,其也在幫助合作伙伴,形成同樣可靠的品牌。
此次生態(tài)伙伴大會(huì),華為云AI市場(chǎng)正式發(fā)布。作為在華為云ModelArts一站式AI開發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)上,構(gòu)建的開發(fā)者生態(tài)社區(qū),華為云AI市場(chǎng)可提供AI模型、API交易以及數(shù)據(jù)、競賽案例等內(nèi)容共享功能,當(dāng)然從市場(chǎng)營銷角度,這也是在幫助開發(fā)者和伙伴實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
同時(shí),華為云還面向伙伴提出了的品牌營銷合作新理念,其發(fā)布了2019年華為云計(jì)劃與伙伴和客戶一起打造的聯(lián)合品牌營銷計(jì)劃:凌云行動(dòng)。由此,華為云首次提出開放品牌營銷能力,號(hào)召更多的合作伙伴參與其中,從品牌曝光、口碑傳播方向構(gòu)建品牌影響力,而以此為標(biāo)志,華為云將伙伴合作模式從1.0時(shí)代的技術(shù)合作、商業(yè)合作推向2.0時(shí)代的品牌聯(lián)合,重新定義了伙伴的合作。