編者按：

2020年新基建正在成為拉動經(jīng)濟的新動力，后疫情時代，企業(yè)的危與機并存，如何尋求疫情影響和經(jīng)濟復(fù)蘇的平衡，如何將挑戰(zhàn)變成發(fā)展動力，如何在危機中尋找機遇，推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，成為新的考題。

深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會推出《灣區(qū)物道》系列訪談，對話專家學(xué)者、政府官員、灣區(qū)商會協(xié)會及企業(yè)家，解讀和宣傳扶持政策；談大灣區(qū)和新基建對經(jīng)濟發(fā)展的影響；企業(yè)和行業(yè)將會迎來哪些變化和機遇。識危見機、凝心聚力，探索深圳“雙區(qū)”建設(shè)和新基建雙重背景下經(jīng)濟發(fā)展過程中有哪些可供借鑒和推廣的經(jīng)驗。

本期《灣區(qū)物道》，協(xié)會采訪了深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位-中億（深圳）信息科技有限公司（以下簡稱“中億集團”）總裁姚衡，看看同時面對考驗和機遇，他們是如何應(yīng)對的。

1、目前，國家和地方都加大對“新基建”投資的力度，這一決策會給公司所在的行業(yè)帶來哪些變化和影響？

“新基建”對比“老基建”，呈現(xiàn)出地區(qū)新、主體新、方式新、應(yīng)用領(lǐng)域新的特點：

在新主體方面，將進一步開放基建領(lǐng)域的市場準入條件，擴大投資主體，特別是有一定收益的項目，民間資本將被一視同仁。

在新的應(yīng)用領(lǐng)域方面，將調(diào)整投資領(lǐng)域，在補齊鐵路、公路等傳統(tǒng)基建的基礎(chǔ)上會大力發(fā)展5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新型基建，以創(chuàng)新改革穩(wěn)增長，培育新的經(jīng)濟增長。

新基建的核心是數(shù)字基建，數(shù)字基建的建設(shè)將實現(xiàn)終端泛在、安全及有序連接；將構(gòu)建可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效管理的物聯(lián)網(wǎng)平臺；將通過不同行業(yè)和場景，實現(xiàn)物理世界和數(shù)據(jù)世界的聯(lián)動。

新基建的建設(shè)，將促進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展,實現(xiàn)全要素互聯(lián)，推動新連接、新平臺、新生態(tài)的一體化整合與構(gòu)建，推動終端、應(yīng)用、集成商、行業(yè)權(quán)威、服務(wù)商、開發(fā)者、安全等生態(tài)終端的構(gòu)建，激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟活力，開創(chuàng)數(shù)字新基建時代。

對于重資金大手筆投入的新基建項目，除了海量的終端，還需要底層平臺能力保駕護航。未來的平臺需要打通數(shù)據(jù)和不同垂直領(lǐng)域的終端，把物聯(lián)網(wǎng)垂直應(yīng)用的“碎片化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)化”，實現(xiàn)全方位降低開發(fā)成本，行業(yè)共享調(diào)用。

中億集團作為一家專注于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，集物聯(lián)網(wǎng)軟件、云平臺和大數(shù)據(jù)服務(wù)于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)，將抓住國家和地方加大對“新基建”投資的力度帶來的更大市場機會和更快發(fā)展速度，通過設(shè)備云端管理、渠道分銷管理、大數(shù)據(jù)分析、全方位平臺預(yù)警等，為企業(yè)用戶的實際管控及經(jīng)營決策提供一站式運營解決方案。

2、數(shù)字“新基建”在助力構(gòu)建完整的IOT生態(tài)體系過程中，會面臨到哪些困難，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何精準的找到發(fā)力點？

隨著IOT生態(tài)體系的逐步完整構(gòu)建，將面臨著體制機制的持續(xù)優(yōu)化、專業(yè)領(lǐng)域人力資源的持續(xù)開拓、地方政府或區(qū)域企業(yè)對新技術(shù)新動能的推進扶持等方面的問題。

同時，隨著物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與日俱增，龐大的設(shè)備基數(shù)，碎片化及軟硬件脆弱造成的“安全威脅”成為構(gòu)建完整的IOT生態(tài)體系過程中迫在眉睫的大問題，如何進行海量設(shè)備的安全連接和管理，如何保證智能終端的可靠性，是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域需要解決的首要問題。

隨著萬物互聯(lián)互通，各類數(shù)據(jù)將高速增長，如何打破孤島，充分利用數(shù)據(jù)資源和終端資源，進行數(shù)據(jù)連接效率管理；如何識別和處理惡意信息等都是構(gòu)建完整IOT生態(tài)體系過程中以及后期運營必須要考慮的問題。

當然，有痛點就有解決方案，上述問題相應(yīng)地催生了更多在連接管理、設(shè)備管理和應(yīng)用場景管理等方面的平臺化和垂直化需求，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)在這幾面有著極大的發(fā)展空間。

3、數(shù)字“新基建”賦能的新動能新業(yè)態(tài)給公司帶來了哪些機遇？

對我司而言，已經(jīng)開啟加速鍵的5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等數(shù)字“新基建”，給中億集團帶來了政策指導(dǎo)、需求增長、產(chǎn)業(yè)鏈清晰等方面的支持。

得益于中億集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與賦能的各方面高度協(xié)同，公司將來在平臺商業(yè)化、連接規(guī)模化、場景豐富化、服務(wù)精細化等方面勢必會迎來更大的發(fā)展機遇。

4、后疫情時代，數(shù)字基建時期，公司接下來的重點布局在哪方面，未來有何戰(zhàn)略規(guī)劃？

中億集團堅定看好物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，未來主要圍繞“優(yōu)質(zhì)連接”、“深度運營”兩個方面開展工作。

后續(xù)公司的重點布局主要體現(xiàn)在如下三個方面：

（1）圍繞產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)持續(xù)構(gòu)建從端（感知硬件）到云（SAAS平臺）的專業(yè)服務(wù)能力。

（2）圍繞企業(yè)、消費級用戶在數(shù)據(jù)連接方面的需求，做大連接規(guī)模，拓寬連接價值。

（3）圍繞消費用戶運營互聯(lián)網(wǎng)化、企業(yè)用戶服務(wù)集成化推出互電品牌服務(wù)項目和場景化服務(wù)方案。

5、在新基建、雙區(qū)建設(shè)及疫情影響的背景下，您怎么看未來經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢下的物聯(lián)網(wǎng)平臺智慧運維？

不久前，工信部發(fā)布的《關(guān)于深入推進移動物聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的通知》，為加快推進物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指明了方向。

有了政策的加持，有了文件的規(guī)劃，有了云計算、AI等技術(shù)的支撐，物聯(lián)網(wǎng)平臺智慧運維會是一個值得持續(xù)投入研究的課題，具有極大的商業(yè)前景。

而智慧運維的重要性和緊迫性在未來各類物聯(lián)網(wǎng)平臺面臨技術(shù)、管理、維護等方面的挑戰(zhàn)時，也會被空前重視。

出品：深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會

編輯：莫問

審校：末知